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Our people + values

以人为本

释放灵感,庆祝我们的目标。

领导、文化和人

找到有才华、有创造力和有能力的人并与之合作,对我们的成功至关重要,无论他们是我们的员工,还是我们值得信赖的合作伙伴网络的一部分。

将合适的人员和人才放在我们业务的核心至关重要——包括我们的董事会、委员会、高级领导团队和所有员工。我们以人为本的方法是战略重点. 我们的管理团队由董事、非执行董事和高级领导团队组成,他们负责领导公司及其员工。

 

董事

马修·维纳

首席执行官

什么驱使我?

“实现我们在伦敦、曼彻斯特和都柏林被遗忘的地区创造伟大地方的目标。在我们所做的每一件事中测试盈利能力和社会效益之间的紧张关系,同时领导和激励一支伟大的团队来承担这一责任。”

指定的: 2004年3月18日
经验:

Matthew于2015年被任命为首席执行官,此前自2004年起担任发展证券公司董事会成员。在发展证券(Development Securities)任职期间,马修领导了该公司的收购活动,完成了与GDV超过30亿英镑的交易。在加入发展证券之前,Matthew曾在Legal&General和AXA Investment Management担任基金经理,负责所有房地产行业的独立基金管理授权。

董事

理查德·厄普顿

首席开发官

什么驱使我?

“希望建立一家能够激励优秀员工提供真实、包容和卓越的公司。”

指定的: 2014年5月19日
经验: Richard于2015年被任命为环球国际的副首席执行官,此前于2014年5月被任命为董事会成员。他是专业再生房地产开发商Cathedral Group的创始人和首席执行官,该集团于2014年5月被发展证券有限公司收购。他曾是伦敦著名房屋建筑商安维尔山(Mount Anvil)的创始董事,并于2018年被任命为英国历史事务专员。

董事

马库斯·谢泼德

首席财务和运营官

什么驱使我?

“希望有所作为,产生积极影响,并证明房地产开发在我们的社会中有着宝贵的作用。”

指定的: 2013年2月18日
经验: 马库斯于2013年加入发展证券(现为环球国际)担任财务总监,为房地产金融带来了丰富的经验。在加入之前,他曾在Aviva Investors担任首席财务官(欧洲)、Valad Property Group和Teesland PLC担任财务总监。他是英格兰和威尔士特许会计师协会的会员。

非执行董事

彼得·威廉姆斯

非执行主席

什么驱使我?

“人类需要与他人接触和交流,这是给我们带来最大幸福的东西。最好的沟通方式是在一个有同情心的环境或地方面对面交流,无论是在家里、办公室、餐厅、酒吧还是俱乐部。环球国际创造了这些地方。”

指定的: 2016年1月4日
经验:

2016年,Peter被任命为环球国际的非执行董事,在2016年年度股东大会之后成为主席。他是Selfridges的前首席执行官,拥有超过30年的董事会经验。除此之外,Peter目前是Rightmove plc和Sportech plc的高级独立董事,以及设计委员会的受托人。

委员会成员: 审计与风险、薪酬、提名。

非执行董事

尼克·汤姆林森

独立非执行董事、高级独立董事

什么驱使我?

“希望帮助创造一个既美观又有社会责任感的环境,由专业团队管理,同时坚持环球国际的价值观。”

指定的: 2012年1月3日
经验:

尼克是皇家特许测量师协会的成员。他曾是骑士弗兰克集团的高级合伙人和主席。2016年年度股东大会后,尼克被任命为公司高级独立董事。

委员会成员: 审计与风险、薪酬、提名。

非执行董事

林恩·克里格

独立非执行董事

什么驱使我?

“这是为了留下你的印记。从一家公司,到一个项目,再到人们;在所有的互动中,你都必须做出自己的成绩,以确保你有积极的影响,并留下可持续的遗产。”

指定的: 2016年3月10日
经验:

林恩目前是WELL Group的首席财务官,拥有超过25年的建筑、基础设施、投资和B2B服务部门的经验。此前,她曾在英国工程服务有限公司(British Engineering Services Limited)、迅捷租车公司(Speedy Hire PLC)和约翰·莱恩公司(John Laing PLC)担任行政职务,最初在南非获得德勤的资格。

委员会成员: 审计与风险、薪酬、提名。

非执行董事

巴里贝内特

非执行董事

什么驱使我?

“见证了我们的再生公私合作伙伴关系为多元化社区带来的巨大利益,也见证了我们的团队在开发值得骄傲的长期场所方面不懈努力。”

指定的: 2014年5月19日
经验:

巴里是一名特许会计师,在金融和房地产领域拥有丰富的经验,是爱尔兰特许会计师协会的成员。巴里曾是伦敦房屋建筑商安维尔山(Mount Anvil)的创始董事,并于2002年与理查德·厄普顿(Richard Upton)共同创立了再生房地产开发商大教堂集团(Cathedral Group)。

非执行董事

Ros Kerslake出窍

独立非执行董事

什么驱使我?

“打造真正为人民和社区服务的地方。我加入环球国际董事会是因为他们有共同的价值观。”

指定的: 2017年9月1日
经验:

罗斯是遗产彩票基金的首席执行官,拥有超过30年的财产、再生和企业经验。罗斯目前也是再生领袖网络的非执行主席。2016年,罗丝因对英国遗产的贡献而获得大英帝国勋章。

委员会成员: 审计与风险、薪酬、提名。

高级领导团队

詹姆斯·毕肖普

收购部主管

经验:

詹姆斯毕肖普(James Bishop)于2004年加入大教堂集团(Cathedral Group),现为环球国际的公私合作(PPP)项目和土地机会负责。詹姆斯在确保环球国际的多用途项目中发挥了关键作用,包括德普福德项目、布朗利的圣马克广场和曼彻斯特的梅菲尔德。

高级领导团队

马克·理查森

交付主管

经验:

Mark于2016年加入环球国际,负责监督环球国际再生投资组合交付的高级战略领导层。马克曾任Laing O'Rourke的施工前主管,曾参与过一些首都最知名的项目,包括一个海德公园、弗朗西斯·克里克研究所和利登霍尔。

高级领导团队

伊恩·康德伦

合资公司董事

经验:

Eoin于2018年加入环球国际,负责监督非公营部门的合资关系,并在我们的三个主要地区寻找和执行收购,特别关注都柏林。怡安拥有丰富的房地产私募股权投资经验,曾分别在W.P.Carey和Brandeaux担任副总裁和副董事。

高级领导团队

马丁·埃文斯

创意总监

经验:

Martyn在Cathedral Group(现为环球国际)工作了17年,包括在董事会任职6年,之后于2016年离开德文郡,成为占地1200英亩的达丁顿庄园(Dartington Hall Estate)的开发总监。他于2019年重返环球国际,在我们的目标驱动的再生开发组合中,交付了创意战略。Martyn是Croydon Council开发公司的非执行主席,Commonplace在线社区参与平台的非执行董事,伦敦建筑节副主席,青年建筑师和开发者联盟(YADA)的创始人,一个促进年轻建筑师和开发者之间的合作和理解的网络组织。他曾是AJ小型项目的评审团成员、年度建筑师、NLA和Estates Gazette Awards,在BDOnline上定期撰写专栏,并为Estates Gazette撰稿。

非执行董事

Sadie Morgan教授

独立非执行董事

什么驱使我?

“我有一种真正的包容感、目标感、社区意识和责任感。我加入董事会是为了帮助环球国际将这些信念和承诺转化为行动,确保宏伟计划与现实生活相结合。”

指定的: 2019年4月3日
经验:

赛迪是斯特林奖获奖建筑实践dRMM的创始董事。2013年,她成为建筑协会最年轻的主席,2016年,她被任命为威斯敏斯特大学专业实践教授,并被伦敦南岸大学授予荣誉博士学位。赛迪是高速二号独立设计小组的主席,也是国家基础设施委员会的委员。2017年,她被任命为伦敦市设计的更大权威。

委员会成员: 报酬,提名。

高级领导团队

迈克·胡德

开发总监

经验:

迈克·胡德于2020年7月加入环球国际,通过Covid-19危机的经济复苏推动新的再生战略。迈克在上一个角色之后来到了环球国际首府郡地产有限公司(Capco)担任董事总经理,领导了价值100亿英镑的Earls Court项目及其后续销售;领导了Innova与英国国营铁路公司的合作伙伴关系;领导了Capco著名的Covent Garden庄园的重大、获奖的遗产和修复项目。Mike拥有丰富的经验,在伦敦市中心提供高质量、复杂的开发项目,通常是通过公共部门和私营部门之间的合作。

高级领导团队

马尔科姆·霍卡迪

规划总监

经验:

Malcolm Hockaday博士在公共部门、商业发展和咨询领域长期工作后,于2019年年中加入环球国际。他在环球国际的职责包括监督所有主要的更新项目,主要在伦敦,但包括曼彻斯特和都柏林,同时提供关于快速变化的规划世界的一般政策和战略建议。

他为大教堂集团提供了25年的主要规划支持,包括在格林威治、埃尔坦和克拉彭以及整个东南部的计划,然后继续在伦敦和东南部进行住房和综合用途开发的新环球国际项目,如旧的乙烯基工厂,8阿尔伯特堤和摩登码头。

马尔科姆和环球国际一样热衷于创造伟大而有趣的地方,为当地环境添砖加瓦,并寻求与相关规划部门一起推广这一方法。

我们的价值观

想象力、智慧和胆量:环球国际跳动的心脏。

我们所交付的项目的成功取决于我们利用员工的智慧、想象力和胆识的能力。这些价值观是我们所做一切的基础,我们的目标是通过提供一种让人们自豪的文化来培育这些价值观。以下是一些例子,说明了当我们将价值观付诸行动时,我们能取得什么样的成就。

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